2025年上半年，市城發(fā)集團審計室緊密圍繞集團戰(zhàn)略部署與年度發(fā)展目標，以深化審計監(jiān)督職能為核心，強化風險防控為主線，扎實推進各項內部審計工作，為集團實現可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。

一是聚焦能力提升，鍛造審計隊伍。集團審計室以"學習型"部室建設為抓手，通過組織審計人員參加人工智能運用、項目謀劃與資金爭取、經濟責任審計等專題培訓，覆蓋審計工作所需的多領域知識。強化審計人員綜合能力培養(yǎng)，為審計工作的高效開展奠定堅實基礎。

二是強化質量管控，規(guī)范內審流程。通過實地走訪、與企業(yè)管理人員溝通交流等舉措，全面核查4家控股企業(yè)內控制度執(zhí)行情況，確保審計取證真實；要求各權屬企業(yè)限時提交經營業(yè)績考核數據資料，審計室強化數據審核，重點核查業(yè)績完成情況的真實性、工資發(fā)放情況的合規(guī)性，切實提升工作規(guī)范化水平。

三是深化協同聯動，配合上級審計。嚴格落實上級審計工作要求，建立順暢的溝通聯絡機制，做好服務保障工作。對上級審計所需材料快速響應、高效提供，確保資料完整準確，順利推進審計工作。

下階段，審計室將總結經驗，梳理分析工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，進一步強化工作措施，全力抓好下半年內審工作，確保全年任務圓滿完成。