9月12日下午，市城發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師林錫功主持召開8月房地產(chǎn)去庫存攻堅工作專題推進(jìn)會，聚焦房地產(chǎn)去庫存核心任務(wù)，通過總結(jié)前期經(jīng)驗做法、分析當(dāng)前存在問題，明確并部署下階段工作方向與重點(diǎn)。東南設(shè)計集團(tuán)總經(jīng)理劉維東及“房地產(chǎn)去庫存”攻堅戰(zhàn)役指揮部全體成員參加會議。

會上，各成員單位分別作交流發(fā)言，分享實踐中的有效舉措與遇到的難點(diǎn)，為后續(xù)工作協(xié)同奠定基礎(chǔ)。林錫功全面總結(jié)了房地產(chǎn)去庫存攻堅工作整體情況，肯定階段性成效的同時，針對現(xiàn)存短板提出四項具體工作要求，為攻堅任務(wù)按下“加速鍵”。一是強(qiáng)化宣傳攻勢。探索引入線上直播等新興模式，拓寬宣傳輻射面，構(gòu)建更具多元性、時效性的宣傳矩陣，提升項目市場曝光度與關(guān)注度；二是抓精裝修質(zhì)量。將精裝修質(zhì)量作為項目核心競爭力之一，嚴(yán)格把控裝修材料選用、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)與驗收流程，通過強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，切實提升房屋交付品質(zhì)，增強(qiáng)購房者信心；三是精準(zhǔn)定位客群。建立常態(tài)化市場分析機(jī)制，定期梳理市場動態(tài)數(shù)據(jù)，摸排潛在客戶畫像，精準(zhǔn)錨定目標(biāo)客群，同步結(jié)合不同項目特性，實行“一盤一策”的差異化營銷策略，提高營銷精準(zhǔn)度與轉(zhuǎn)化效率；四是升級服務(wù)質(zhì)效。聚焦服務(wù)軟實力提升，一方面優(yōu)化營銷服務(wù)流程，為客戶提供更專業(yè)、便捷的購房咨詢與服務(wù)體驗，另一方面強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)管理，筑牢售前服務(wù)與售后品質(zhì)根基，通過全周期優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實增強(qiáng)業(yè)主幸福感與忠誠度。